在集團公司的積極推動下，我公司正在如火如荼的開展成本管理信息化工作。上至公司領導，下至項目部的施工員、材料員、預算員，全員參與，全力以赴。我公司將爭取5月份完成項目成本信息化全覆蓋，6月份在集團公司成本軟件考試中取得優異成績。

  成本管理信息化是利用計算機網絡及相應的軟件系統，收集和歸納施工項目各階段的材料、機械各類信息數據。構建項目的數據庫和信息平臺，并將信息加以分析利用，為數據糾偏提供參考，從而達到整改薄弱環節，提高施工管理水平和成本控制水平的目的。成本軟件系統可以在動態中歸集成本、量化分析盈虧等多項功能。項目部的成本工作都統一的納入信息化平臺后，工作按照平臺上的流程運行，工作過程將會透明清晰，便于項目的精細化、規范化管理。目前我公司已經開展成本信息化的工地：在建A類自營項目，包括武漢市二環線武昌段接線工程2標、通江二路（延長線）道排工程、漢陽區自立路道路排水工程、漢陽惠民路工程、惠民中路道路排水工程、玫瑰園東路道路排水工程、武漢新區博覽路工程、武漢新區墨水湖南路道排工程、黃金口金色環路、武漢E地綜合治理工程共10個項目。B類分包項目，包括鳳凰路污水泵站提升工程、神墩三路道排工程、鳳凰苑小區周邊道路工程、黃陵一期場平電纜溝及弱電管道工程、楊泗港雨水箱涵工程、向陽西路（濱江大道-夾河路）道路排水工程共6個項目。